| Caracterísitcas claves dos proxectos tecnolóxicos |
|
| 25/04/2008 | |
|
Pensamos en contornos como o MIT e empresas como Google cando falamos de empresas de base tecnolóxica, aínda que en España tamén teñamos. A propia administración promove actuacións específicas para esta tipoloxía de empresas, e inviste moitos recursos. Son realmente tan diferentes a unha empresa non tecnolóxica? Son tan difíciles de xestionar? Por que morren –a maioría- tan novos? Son necesarias políticas específicas? Nesta sesión abordarnse os puntos clave que as fan a súa vez obxecto de desexo e flor dun día.
Relator:
 Pere Losantos estivo vinculado á innovación e al aprendizaxe tecnolóxico dende a universidade (UOC e UPC), a administración pública (CIDEM) e a empresa. Dende estes tres ámbitos que conforman o modelo de triple hélice analizou numerosos proxectos de base tecnolóxica, asesorou a persoas emprendedoras e colaborou na definición e execución de políticas de apoio ás persoas emprendedoras e á valorización e transferencia de tecnoloxía. |