Sesions

Itinerario: Sesión plenaria.

Resumo: Barrabés fai unha sucinta exposición sobre o que supón a innovación na nova contorna; comprender os cambios aos que se vé sometido un negocio é o paso previo para comezar un proceso de innovación, sempre tendo presente os hábitos de consumo do cliente, que é o que marca o tempo dos negocios.

Ler máis...

Itinerario: Oportunidades de negocio I

Resumo: Desde a súa experiencia como empresarios que puxeron en marcha proxectos innovadores no seu ámbito de actuación, e nalgúns casos, como representantes de entidades asociativas cuxo obxectivo principal é o fomento da cultura emprendedora, realizaron un percorrido sobre a natureza da actividade empresarial: a idea empresarial, o plan de empresa, financiamento, recursos humanos, fomentando a concepción do autoemprego como unha alternativa real de inserción laboral.

Ler máis...

Itinerario: Oportunidades de Negocio I

Resumo:  Na súa exposición, Antonella Broglia anima a novos emprendedores a aproveitar novas oportunidades de mercado en momentos de crises; para iso, ofrece unha visión práctica (exemplos reais) de empresas que funcionan a pleno rendemento malia a conxuntura económica actual como empresas especializadas en nanotecnoloxía, biotecnoloxía, saúde, enerxías renovables, Tic´s, que xerarán a curto prazo máis de medio millón de postos de traballo.

Ler máis...

Itinerario: Oportunidades de negocio I

Resumo: Enrique García Erquiaga fomentou unha visión optimista das oportunidades de negocio en épocas de crises, analizando os cambios de hábitos de consumo pola tesitura económica actual, e os puntos débiles das empresas frontes a estas variacións de opinión. García Erquiaga ve no emprendedurismo a clave do éxito, xa que non se trata de empresarios que deben cambiar a súa visión empresarial, senón novos administradores de negocios que comezan o seu andaina profesional sen as ataduras propias dos experimentados empresarios.

Ler máis...

Itinerario: Oportunidades de negocio II

Resumo:   Na súa exposición, Araceli de Lucas fixo un percorrido polo significado do proxecto GEM e os obxectivos do mesmo; trátase dun Observatorio Global da Actividade Emprendedora que analiza e mide a capacidade emprendedora ao longo do ano, para o fomento de actuacións que melloren a capacidade produtiva destas novas iniciativas. Neste sentido, suscítase un modelo de análise baseada no estudo das condicións xerais da contorna do emprendedor e dos condicionantes no ámbito nacional, empregando como fontes informativas, enquisas a poboación adulta e sondeos entre expertos, ademais doutras variables secundarias.

Ler máis...

Itinerario: Oportunidades de negocio II

Resumo: Do mesmo xeito que en casos anteriores, Isabel Salazar incide no cambio de hábitos dos consumidores durante épocas de desaceleración económica, debido ao menor poder adquisitivo dos mesmos, e ao incremento proporcional do goce do lecer no seo familiar; esta circunstancia favorece o incremento do emprego de internet nos fogares españois (os usuarios de internet pasan unha media semanal de sete horas fronte ás súas pc´s), o que conleva un cambio nas políticas de marketing actuais.

Ler máis...

Itinerario: Oportunidades de negocio II

Resumo: Os tres ponentes presentaron ás súas respectivas asociacións, indicando as vantaxes, coberturas, dereitos,..., que conleva formar parte deste tipo de organizacións que agrupa a un sector tan relevante no Emprendedurismo, como o colectivo dos Traballadores Autónomos.

Ler máis...

Itinerario: Innovación

Resumo: A rede de hoxe determina gran parte das oportunidades que un emprendedor pode aproveitar para xerar ideas e desenvolvelas. A medida que unha porcentaxe cada vez maior da poboación leva partes cada vez máis significativas da súa vida á rede, as empresas de todo tipo vense afectadas por cambios de usos e costumes, e aquelas capaces de comunicarse cos clientes e entender as súas necesidades a través dos novos medios (blogs, microblogs, redes sociais, etc.) ven aparecer variables susceptibles de definir novos espazos competitivos.

Ler máis...

Itinerario: Innovación

Resumo: Tras unha breve presentación de cada un dos ponentes a cargo de Gustavo Marcos, xerente de Uninova e moderador da mesa, Ricardo Capela, realizou unha breve exposición sobre os condicionantes e vantaxes aos que se enfrontan os "emprendedores tecnolóxicos", incipientes empresarios aos que se podería catalogar como "rara avis" no mundo empresarial e profesional, e que deben percorrer un longo e duro camiño para poñer en marcha un negocio de base tecnolóxica, aos que invita a "compartir, colaborar e cooperar" con outros proxectos na rede.

Ler máis...

Itinerario: Innovación

Resumo: Fronte aos iniciais avatares da creación dunha nova empresa (incerteza, falta de cultura emprendedora, falta de información...), os Viveiros de Empresas ofrecen substanciais vantaxes como a minimización de custos de estrutura, o fomento da cooperación empresarial e o apoio á xeración de emprego. A creación de Viveiros de empresas promoven obstaculizar a deslocalización e fuga de novos talentos, sensibilizando aos empresarios emprendedores das oportunidades que se xorden formando parte da comunidade empresarial do Viveiro.

Ler máis...