Sesions
Como facer un orzamento dun plan de promoción Imprimir
17/04/2008
¿Canto costa vender no exterior? Como preparar un orzamento para internacionalizar unha empresa
 
Realización dun seminario/ taller cun enfoque práctico, referido a cuestións de iniciación á exportación e de estímulo para que os emprendedores e futuros emprendedores presten atención ao enfoque exterior da actividade empresarial.
 
Parte 1: POR QUE SAÍR? POR QUE INVESTIR EN PROMOCIÓN EXTERIOR?
Parte 2: CANTO CUSTA VENDER NO EXTERIOR?
Parte 3: COMO ELABORAR O NOSO ORZAMENTO DE PROMOCIÓN?
 
Ler máis...
 
Atrévete a vender Imprimir
27/04/2008
Da teoría ao aprendizaxe pola práctica:
 
Que significado lle damos á palabra “venda”?
 
“Ser ou non ser comercial…”: descubriremos novos sentidos da palabra “vender”.
 
E tras unha breve exposición teórica sobre as cinco competencias claves da venda, o seu contido, alcance e desenvolvemento, descubriremos como e con quen podemos empezar.
 
O “como” e o “con quen” son as claves dun proceso que permite, non  desenvolver o seu negocio, non só en termos económicos, senón e sobre todo en termos estratéxicos. Comezar gozando é a mellor maneira de practicar, con resultados asegurados a curto prazo.
 
Da empatía á escoita, descubrindo “trucos” e ferramentas que facilitan a posta en marcha e resolven os frenos a través das nosas habilidades naturais.
 
Relator:
 
Image
 
Marion Suffert  é unha profesional dos recursos humanos, especialista en emprego e comunicación no cambio organizacional. É considerada unha experta en acompañamento de directivos e de comités de dirección en situacións de cambio.
 
A partir da súa dilatada traxectoria no campo do cambio organizacional, ideou un método de explotación das redes de contactos para xestionar a comunicación, estendendo estas aplicacionóns logo a outras situacións empresariais que poden involucrar de maneira forte os responsables: creación de negocio, expansión comercial, desenvolvemento organizacional, xestión do cambio e reestruturación social.
 
Exerceu a súa práctica nas consultorías PA Consulting Group dedicada ao desenvolvemento de directivos, e MOA-BPI Group, especialista en cambio organizativo e reestruturación social, da cal foi directora asociada e responsable da oficina de Barcelona.
Na súa última etapa, puxo en marcha as divisións de BPI recursos humanos e BPI directivos, divisións dedicadas respectivamente á consultoria de Recursos Humanos e á xestión de carreiras de empresarios e altos executivos.
 
Colabora con diferentes escolas de negocios e universidades (ESADE, IQS, etc.) e institucións público-privadas (asociacións de empresarios, Barcelona Activa, etc.).
Actualmente, é socia directora de Vasis Conseil, consultoría especializada en xestión do cambio organizacional e carreiras profesionais. É licenciada e master en Dereito pola Universidade de París II – Panthéon.
 
 
 
Sistema automático de almacenaxe en PÓRTICO Imprimir
28/04/2008
“A evolución do almacén tradicional a un sistema automático de almacenaxe en PÓRTICO"
 
A empresa PÓRTICO presenta o proxecto que desenvolveu para transforma-lo seu almacén tradicional, onde xestiona máis de 11.000 referencias de productos das súas dúas grandes liñas de negocio (división agasallo e división moble), nun almacén automático de paletas e nun sistema semiautomático de preparación de pedidos na área de agasallo. Nun momento de gran expansión no mercado nacional e internacional da empresa, este novo sistema proporcionou unha solución adaptada á problemática da gran diversidade de tamaños, formas e volumes das referencias e permitiu acadar melloras significativas en productividade e na rapidez no servicio de entregas.
 
<< Inicio < Ant. 1 2 3 4 Seg. > Remate >>

Resultados 14 - 26 de 43